Anhand von drei Szenarien – vom KI-Coach über den KI-Mitarbeitenden-Score bis zum KI-Manager – und auf Basis aktueller Studienergebnisse der Liz Mohn Stiftung wurde vorgestellt, wie unterschiedlich die Rolle von KI in der Führung aussehen kann. Dieselbe Technologie kann entweder Reflexion fördern und bessere Entscheidungsgrundlagen liefern, oder zu Kontrolle und zur vermeintlichen Übertragung von Verantwortung an KI führen. Entscheidend ist daher nicht nur, was KI kann, sondern welche Rolle Organisationen und Führungskräfte ihr geben.
Unter den Gästen im Heinz Nixdorf MuseumsForum waren Unternehmerinnen und Unternehmer, Führungskräfte und Personalverantwortliche sowie eine interessierte Öffentlichkeit. Eine besondere Bereicherung war der Besuch von Prof. Dr. Christian Oelschlägel vom Institut für Diakoniewissenschaft und Diakoniemanagement der Universität Bielefeld mit rund 25 Alumni des internationalen Masterstudiengangs „Diaconic Management“, die in verschiedenen Ländern Asiens und Afrikas Leitungsverantwortung in Kirche und Diakonie tragen.
Die anschließende Diskussion vereinte entsprechend vielfältige Perspektiven. Dabei wurde klar: KI ist Führungsaufgabe. Führungskräfte sollten sich eigenständig mit den Möglichkeiten und Grenzen der Technologie befassen, denn diese Verantwortung lässt sich nicht delegieren. Dazu gehört, sich das nötige Wissen selbst anzueignen, Mitarbeitende einzubeziehen und zu stärken sowie den Wandel der eigenen Organisation verantwortungsvoll zu gestalten. Zugleich prägen sie die Arbeitswelt von morgen und tragen gesellschaftliche Verantwortung. Ihr Handeln beeinflusst auch, ob junge Menschen künftig gute Einstiegschancen haben.
Die Liz Mohn Stiftung dankt Dr. Elke Radeke, Vorständin der INCONY AG und Regionalleiterin der Gesellschaft für Informatik, für die Einladung und Moderation, dem Team des Heinz Nixdorf MuseumsForums für den gelungenen Rahmen sowie allen Teilnehmenden für den engagierten und offenen Austausch.
